“錨定‘顯示+文旅+AI與空間計算’三大核心板塊，構(gòu)建協(xié)同發(fā)展生態(tài)。”利亞德董事長李軍近日在接受上海證券報記者采訪時，分享了公司下一步的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃。
作為一家智能顯示領(lǐng)域的上市公司，利亞德三十年來始終堅持“創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展”戰(zhàn)略，將技術(shù)研發(fā)作為企業(yè)發(fā)展的核心引擎，以LED顯示技術(shù)為核心，憑借全球領(lǐng)先的技術(shù)實力、豐富多元的產(chǎn)品體系、覆蓋全球的市場布局以及高品質(zhì)的客戶服務(wù)，持續(xù)彰顯公司品牌影響力。
正如其名所示，“利益亞于品德”，分享是利亞德企業(yè)文化的靈魂。李軍表示，公司三十年的發(fā)展歷程表明，只有以品德為先，以誠信立業(yè)，以責(zé)任為本，才能走得更遠(yuǎn)、更穩(wěn)、更有價值。
三十年“屏”實力看得見
回溯利亞德三十年發(fā)展歷程，李軍向記者分享了他最值得驕傲的三件事：一是踐行共同富裕理念，多年來培育了30多名億萬富翁、數(shù)百名千萬富翁及千名百萬富翁；二是創(chuàng)新引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展，以中國原創(chuàng)技術(shù)與產(chǎn)品成功占領(lǐng)世界高端市場；三是完成國際化布局，將利亞德的品牌和技術(shù)推向全球。
“創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動力，這是我們?nèi)陙韽奈磩訐u的信念。”李軍表示，利亞德能從一家初創(chuàng)企業(yè)成長為全球LED顯示龍頭，核心在于始終將創(chuàng)新、布局與國際化刻在企業(yè)基因里。從早期突破LED顯示核心技術(shù)，到率先推出Micro LED、MIP等前沿技術(shù)，利亞德在技術(shù)研發(fā)上的投入從未吝嗇，每年都會把最前沿的技術(shù)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品。
半年報顯示，上半年公司智能顯示業(yè)務(wù)實現(xiàn)營收30.7億元，占整體業(yè)務(wù)收入的87.45%，其中Micro LED技術(shù)持續(xù)突破，4月發(fā)布的“高階MIP（Hi-Micro）”技術(shù)帶動新簽訂單超6億元，同比增長40%以上。此外，境外市場實現(xiàn)營收15.36億元，同比增長19%，首次超越境內(nèi)，占智能顯示業(yè)務(wù)總收入的50.03%，凸顯公司在國際市場拓展上的強勁動能和品牌影響力。
“LED行業(yè)的未來增長空間遠(yuǎn)未觸及天花板。”李軍表示，很多人覺得LED是傳統(tǒng)行業(yè)，其實它正在顛覆多個領(lǐng)域，比如投影儀會被取代，LCD拼墻因價格接近LED而失去競爭力，To C市場更是藍(lán)海。李軍舉例，家庭影院用Hi-Micro技術(shù)打造整墻電視，電影屏用0.9mm間距產(chǎn)品替代傳統(tǒng)投影幕，“這些場景一旦爆發(fā)，市場規(guī)模將是現(xiàn)有工程市場的數(shù)倍”。
AI是相交多年的“老朋友”
在智能顯示業(yè)務(wù)之外，李軍早已將目光投向人工智能，將其視為利亞德打造第二增長曲線的核心引擎。用他的話來說，AI不是風(fēng)口，而是利亞德相交多年的“老朋友”。
據(jù)介紹，2016年公司便收購了美國NaturalPoint, Inc，當(dāng)時很多企業(yè)還在AI領(lǐng)域燒錢，利亞德卻已實現(xiàn)盈利。“OptiTrack每年凈利潤穩(wěn)定在1億元左右，這在AI行業(yè)是很少見的。”李軍認(rèn)為，AI與LED的結(jié)合將重構(gòu)顯示產(chǎn)業(yè)生態(tài)，“過去做一個Cave場景的內(nèi)容需要一周甚至半個月，現(xiàn)在用AI幾分鐘就能完成；全息劇場的3D內(nèi)容、文旅場景的互動設(shè)計，AI都能大幅提升效率。”
在機器人領(lǐng)域，利亞德子公司NP和虛擬動點以O(shè)ptiTrack光學(xué)捕捉技術(shù)為核心，構(gòu)建集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售于一體的高精度、高性能的軟硬件空間計算解決方案。半年報顯示，該板塊營收占比已達(dá)4.22%。李軍表示，通過推動空間計算技術(shù)在影視動畫、虛擬現(xiàn)實、體育訓(xùn)練、醫(yī)療康復(fù)、工業(yè)仿真、具身智能尤其是人形機器人等多個行業(yè)的深度融合，利亞德正不斷打造多元化、可落地的行業(yè)應(yīng)用場景。
在李軍看來，AI賦能的第二曲線不是孤立存在，而是與LED顯示深度協(xié)同。“顯示是載體，AI是靈魂。”他表示，利亞德正在結(jié)合自身與外部多種AI技術(shù)，針對文旅、影視等多場景打造富有創(chuàng)意的解決方案。這種“硬技術(shù)+軟內(nèi)容”的雙輪驅(qū)動，讓利亞德在AI賽道上形成了獨特優(yōu)勢，“別人做AI可能只懂算法，我們懂顯示、懂場景，這就是我們的差異化競爭力。”
科技賦能打造“千城”名片
當(dāng)LED顯示與AI的“雙引擎”全速運轉(zhuǎn)時，利亞德又將文旅產(chǎn)業(yè)視為下一個戰(zhàn)略高地。“中國文旅市場是十萬億級的，但沒有真正的領(lǐng)頭企業(yè)，這就是我們的機會。”李軍認(rèn)為，利亞德有三十年的科技基因、文化運營經(jīng)驗以及對場景的深刻理解，做文旅業(yè)務(wù)有天然的優(yōu)勢。“傳統(tǒng)文旅項目要么重資產(chǎn)折舊壓垮企業(yè)，要么千城一面缺乏吸引力，我們要做的是‘科技賦能+輕資產(chǎn)運營’的新模式。”他說。
利亞德的文旅布局聚焦“人流量、資金保障、運營能力”三大核心要素。李軍介紹，利亞德不貪大求全，而是選擇發(fā)達(dá)地區(qū)、有穩(wěn)定人流的項目，比如城市更新中的街區(qū)改造、商業(yè)綜合體的文娛場景。
每個城市都有自己的故事，文旅項目應(yīng)扎根當(dāng)?shù)匚幕楸苊狻扒С且幻妗保麃喌绿岢觥爱?dāng)?shù)匚幕?科技融合”的發(fā)展策略。李軍舉例，西安的“十二時辰”街區(qū)之所以火，就是因為把唐文化與沉浸式體驗結(jié)合，“我們會請跨界藝術(shù)家、文博專家一起策劃，比如把石窟文化串聯(lián)起來，讓游客去完云岡還想去龍門、敦煌，形成聯(lián)動效應(yīng)。”
目前，利亞德已在全國布局多個區(qū)域總部，深耕區(qū)域市場。“我們要做的不是建一個項目就走，而是留下來運營，通過本地化團隊不斷迭代升級，讓每個項目都成為‘城市名片’。”李軍說。
利亞德的文旅之路，既是對顯示業(yè)務(wù)的延伸，也是AI技術(shù)的落地場景，三者形成的“鐵三角”，正推動這家三十年企業(yè)邁向新的增長極。
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